Sistemas internos e portais
Aplicações para equipes, clientes ou parceiros, com fluxos, permissões e informações definidos a partir do processo real. Uma primeira versão pode priorizar a etapa de maior impacto.
Software sob demanda
A Fidalgo desenvolve sistemas e integrações quando a operação precisa de um fluxo que as ferramentas atuais não atendem. Também evolui aplicações existentes, com atenção aos dados, à manutenção e à continuidade do negócio.
Conversar sobre um projeto de softwarePara empresas que dependem de planilhas, enfrentam retrabalho entre sistemas ou precisam transformar um processo de negócio em um produto digital.
Aplicações para equipes, clientes ou parceiros, com fluxos, permissões e informações definidos a partir do processo real. Uma primeira versão pode priorizar a etapa de maior impacto.
Conexão entre APIs, ERPs, CRMs e serviços externos. Tratamento de falhas, rastreabilidade e regras de sincronização fazem parte do desenho.
Diagnóstico do sistema atual, melhoria de partes críticas e evolução por etapas. O trabalho pode incluir arquitetura, dados, testes e preparação para manutenção.
Traga o processo que precisa mudar, as ferramentas atuais e as pessoas envolvidas. Organizamos o problema, as dependências e as prioridades antes de definir a primeira entrega. Um MVP serve para validar uma hipótese, não para esconder requisitos essenciais.
Mapear usuários, regras de negócio, dados e integrações, identificando o que já funciona e o que precisa mudar.
Priorizar o escopo, explicitar o que fica fora e estabelecer critérios de aceite e responsabilidades.
Implementar por etapas, testar integrações e validar o fluxo com quem utiliza o sistema. Ajustes de escopo são discutidos ao longo do trabalho.
Organizar publicação, documentação e transferência de conhecimento. Combinar como serão tratadas manutenção e novas demandas.
Sim. Primeiro avaliamos código, arquitetura, dados e dependências. A partir disso, propomos melhorias por etapas ou uma substituição quando houver motivo técnico e comercial para ela.
Definimos prioridades, entregas, critérios de aceite e exclusões na proposta. Novas demandas são avaliadas pelo efeito em prazo, custo e dependências antes de entrar no trabalho.
Entregáveis, acesso ao código, documentação, suporte e manutenção são combinados na proposta e no contrato. A operação após a entrega deve ter responsáveis e condições definidos.
APIs, webhooks e sincronização entre ERPs, CRMs e sistemas existentes. Integrações com regras de dados, permissões, tratamento de falhas e rastreabilidade.
Descreva o processo, quem usa o sistema e qual mudança é mais importante agora. Isso ajuda a definir uma primeira entrega viável.
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